Do cilja je mogoče priti le, če je tečaj pravilno nastavljen in vsi udeleženci vedo, kam in zakaj gredo. Projekt in program sta kategoriji zahodnega upravljanja, kjer se več pozornosti posveča kompetentnemu načrtovanju. Kako razumeti razliko med njimi in kaj razlike vplivajo?
Vsebina članka
- Opredelitev
- Primerjava
- Sklepi
Opredelitev
Projekt - medsebojno povezan niz dejavnosti in procesov, katerega glavni cilj je izvajanje obsežne naloge. Njeni glavni atributi so razpoložljivost rokov, sredstev, poslanstva. Izvedba projekta je mogoče količinsko in kakovostno določiti (zastavljeni cilji so doseženi ali niso uspešni).
Program - Skupina projektov, ki jih združuje skupni cilj, upravljanje, viri, poslanstvo. Njihov rezultat je kvalitativna sprememba stanja, ki jo povzroči izvajanje načrtovanih nalog. Program zdravstvenega varstva vključuje izvajanje številnih projektov: izgradnja bolnišnic, raziskave, izobraževanje osebja in še veliko več.
do vsebine ↑Primerjava
Najpomembnejša razlika med temi pojmi je torej njihova lestvica. Program je več projektov, ki jih združuje en cilj. Merimo ga ne količinsko, ampak kvalitativno in vključuje spremembo stanja. Pogoji projekta so običajno določeni, njihov prenos pa bo neizogibno vplival na izvajanje programa.
Razlike so tudi v zahtevnosti izvajanja nalog. Izvedba projekta se zdi enostavnejša, saj je za uspeh dovolj, da cilje dosežemo v določenem časovnem obdobju. Program je le hipoteza (boj proti alkoholizmu ali odvisnosti od drog), ki jo je treba potrditi v praksi. Ne vedno povezani projekti in njihova uspešna izvedba vodijo k spremembi stanja, rezultat pa se lahko izkaže za nepredvidljiv.
do vsebine ↑Sklepi
- Obseg koncepta. Program je širši koncept, ki vključuje sklop projektov.
- Trajanje Pogoji za izvajanje programa so široki, za projekt specifični, merljivi.
- Rezultat. Projekt se izvede, ko se načrtovane aktivnosti zaključijo do določenega datuma. Rezultat programa je sprememba stanja, vpliv na razmere. Tako je lahko celo njegova delna izvedba uspešna, rezultat tega pa lahko preseže vsa pričakovanja..
- Kompleksnost Izvajanje programa je bolj zapleteno kot izvajanje projekta, saj so potrebne vse uskladitve vseh komponent naloge.
