Zaradi bogastva ruskega jezika je včasih zelo težko razumeti razliko med nekaterimi pomensko sorodnimi besedami. Eden od konceptov, ki lahko zmede veliko ljudi, je "misija" in "cilj".
Vse na svetu je med seboj povezano. Da bi se izognili zmedi in olajšali zaznavanje, je človeški um ugibal uporabo konceptov na različnih področjih. Zato so ti izrazi, vključeni v podjetniško dejavnost, zelo blizu začetnim pomenom, samo bistvo menedžerske dejavnosti pa temelji na splošnih zakonih človekovega bivanja v družbi.
V tem članku bomo poskušali ugotoviti, kako se ti koncepti kljub temu razlikujejo, kateri od njih je primarni in kateri sekundarni.
Kakšno je poslanstvo organizacije
Poslanstvo je glavna naloga organizacije, katere izvedbeni načrt je sestavljen določeno število specifičnih ciljev in naloge podjetja. Glavni pogoj za ustanovitev podjetja je izjava o poslanstvu. Podjetnik po svojih značilnostih prilagodi značilnosti in načela dela, cilje, delovne pogoje, sestavo delovnega osebja, izdelka ali storitve, ki jih bo podjetje ponudilo kupcem.
Poslanstvo sestavlja skoraj celotno obdobje obstoja podjetja, vendar so za doseganje odličnosti možne nekatere spremembe, odvisno od hitrosti in kakovosti dela.
S to besedo je običajno označiti tudi pravila in svetovni nazor podjetja, splošne značilnosti pristopa k sodelovanju s ciljno skupino.
Običajno poslanstvo se oblikuje na dva načina:
- Namenjena ciljni publiki in izražena v obliki slogana podjetja.
- Natančneje, namenjeno delovnemu osebju podjetja. V tej možnosti morajo biti prikazani posebni cilji podjetja, pogled na svet in merila uspešnosti, metode in področje dela.
Kakšen je namen organizacije
Cilj je pričakovani rezultat določene dejavnosti, izražen v obliki ideje. Posebnost formule cilja je določiti časovni okvir in resničnost izvajanja. Cilj je odvisen tudi od razpoložljivih virov in zmožnosti podjetja..
Kaj je skupnega v pojmih "misija" in "cilj"
- Ta dva izraza odražata naloge podjetja..
- Služijo za izvajanje virov in zmogljivosti podjetja..
- Misija, tako kot cilj, se uresničuje z njegovo konkretizacijo. Samo poslanstvo je konkretizirano na cilje, cilje na naloge.
- Usmerjenost dveh konceptov za dosego želenega rezultata.
- Za izvedbo misije in cilja so potrebna določena sredstva..
Kakšna je razlika med poslanstvom in cilji organizacije
- Količina. Organizacija ima lahko veliko število ciljev za izvajanje načrtov, vendar se misija običajno spušča v enotno opredelitev.
- Roki. Cilji organizacije so ponavadi časovno omejeni, lahko so kratkoročno in dolgoročno zbrani. Poslanstvo je svetovni pomen podjetja. Obstaja, dokler obstaja sama organizacija, ne da bi se osredotočala na določen čas..
- Verjetnost izvedbe. Organizacija ima resnične cilje, vendar poslanstvo morda ne bo usmerjeno visoko, malo verjetno ali celo nerealno..
- Predmet ocenjevanja učinkovitosti podjetja. Ocenjevanje učinkovitosti podjetja je običajno upravičeno z doseganjem ciljev v določenem času. Poslanstvo podjetja v tem primeru ni upoštevano.
- Osredotočite se na izvajanje v praksi. Misija skoraj nima utemeljene praktične usmeritve, za razliko od cilja, katerega praktični namen je bolj lokaliziran v vsem.
- Verjetnost sprememb. Organizacija spreminja svoje cilje v skladu z njihovim izvajanjem. Izvajanje nekaterih daje zagon ustvarjanju drugih. Misija ima skoraj stalen izraz. Spreminjanje njegovega bistva je zelo redko, saj kakršne koli spremembe poslanstva vodijo do globalnih sprememb v delu podjetja, do preusmeritve konceptualnih pristopov k delu.
- Vpliv na delavce. Dobro utemeljena misija je sposobna motivirati ekipo, kar ustvarja določen občutek za delo. Cilji so običajno specifični in prozaični..
