Človek je edino inteligentno bitje na zemlji, ki živi in deluje zavestno. Vodenje projektov prenese načela biti v upravljavsko strukturo organizacije, pri čemer ji postavlja poslanstvo in cilje. Poskusimo razlikovati med temi pojmi in določiti, kaj je primarno in pomembno in kaj je drugotnega pomena.
Vsebina članka
- Opredelitev
- Primerjava
- Sklepi
Opredelitev
Misija - ideal, nedosegljiv cilj, za katerega je bila organizacija ustvarjena in v imenu dosežka, ki deluje. Filozofska utemeljitev podjetja ostaja nespremenjena skozi celotno obdobje obstoja podjetja ali ustanove, vendar se lahko razvija. Misija velja tudi za ideologijo organizacije, njen pristop do koncepta načela interakcije s ciljno skupino.
Namen - idealen rezultat, ki ga je mogoče doseči v določeni perspektivi. Biti morajo konkretni, merljivi, časovno omejeni in dosegljivi. Cilji so osnovni in vmesni, njihovo doseganje pa nujno podpirajo viri, brez katerih realizacija idej ni mogoča.
do vsebine ↑Primerjava
Tako je cilj lokalni cilj, ki ga je mogoče doseči na kratek, srednji ali dolgi rok. Organizacija jih ima vedno več, medtem ko so vsi časovno ločeni. Poslanstvo je svetovni pomen podjetja. Lahko je samo ena, nespremenjena v daljšem časovnem obdobju. Praviloma se kot misija izbere idealna situacija, ki jo je mogoče dobiti bodisi v daljni prihodnosti bodisi nikoli. Cilji so časovno omejeni, zato je njihovo doseganje osnova za oceno učinkovitosti organizacije.
Sklepi
- Obseg koncepta. Cilj je širši koncept, ki kot glavni razlog za obstoj podjetja vključuje poslanstvo.
- Količina Organizacija ima lahko veliko ciljev, medtem ko je poslanstvo samo eno.
- Praktična orientacija. Poslanstvo je globalno, cilj pa lokalni.
- Omejen čas. Pri določanju ciljev se pri izbiri misije upošteva časovni faktor - ne.
- Spremeni se. Ko so nekateri cilji doseženi, se drugi postavijo pred organizacijo. Sprememba poslanstva je nemogoča brez popolnega premisleka o obstoju podjetja in njegove ideologije.
