V nobenem delu je nemogoče doseči visoke rezultate, če oseba nima osebnega interesa. Navsezadnje je nemogoče graditi interakcijo izključno na načelih prisile: učinek se bo izravnal s svetlobno hitrostjo. Obstajata dva načina za ustvarjanje želje po delu - motivacija in stimulacija. Kljub navidezni identiteti imata pojma številne razlike med seboj. Razumevanje razlike bo voditeljem in vodjem pomagalo učinkoviteje obvladovati dodeljene naloge, tudi brez velike količine virov v svojem arzenalu..
Vsebina članka
- Opredelitev
- Primerjava
- Sklepi
Opredelitev
Motivacija - gre za zavestno motivacijo osebe za dejavnost, namensko ukrepanje in reševanje nalog. Prizadevanje je notranje in se pojavi šele, ko ga subjekt popolnoma razume. Osnova motivacije je določena potreba (fiziološka, duhovna, vrednost), po kateri se impulz k dejanjem znatno zmanjša.
Stimulacija - je merilo zunanje podpore, s pomočjo katerega se izvaja vpliv na človekovo dejavnost. Glavna naloga tega procesa je pospešiti vodstvene procese, spodbuditi subjekta k izvajanju pričakovanega dejanja in spremeniti vedenje. Spodbujanje je lahko pozitivno (nagrada) ali negativno (grožnja sankcij).
do vsebine ↑Primerjava
Ti koncepti nakazujejo procese vplivanja na osebnost osebe, s pomočjo katerih se programira njegovo vedenje. Vendar je motivacija značilna za določeno osebnost in je notranje zavestna motivacija za delovanje, medtem ko je stimulacija zunanji vpliv. Razlika je temeljna za številne znanosti, vključno s psihologijo in trženjem. Spodbuda je preprosta oblika vpliva na osebo, na primer zagotavljanje popusta stranki pri nakupu.
Spodbujati notranjo motivacijo pri subjektu pomeni prodreti v njegovo dušo. Globalne blagovne znamke oblikujejo poseben svetovni nazor za svoje kupce, zahvaljujoč temu, da je nakup novega izdelka temeljnega pomena (spomnite se izdelkov Apple, katerih funkcije se od modela do modela ne spreminjajo, vojska oboževalcev pa le raste). Tako je stimulacija le vpliv na človeka, ki traja, dokler je proces aktiven..
Motivacija je notranji proces, ki poteka individualno. Vse se ne bo končalo, dokler se potreba ne zadovolji ali nadomesti z drugim spodbudo za ukrepanje. Spodbujanje je lahko učinkovito za celo skupino ljudi, na primer zaposlene v podjetju. Dodatni spodbujevalni ukrepi (počitnice, dodatki) jim bodo pomagali bolj dejavno in bolje delovati v korist podjetja. Vsaka oseba ima svojo motivacijo in težko jo je vzbuditi..
do vsebine ↑Sklepi
- Usmerjenost. Motivacija je notranji interes, ki je lasten določeni osebi, stimulacija je zunanji vpliv, usmerjen v krog subjektov.
- Vsebina Stimulacija je pozitiven ali negativen zagon za ukrepanje, motivacija je lahko le pozitivna.
- Obstoj. Stimulacija se uporablja, dokler se ne prekliče, motivacija se uporablja, dokler je ne realiziramo.
- Namen. Motivacija - zadovoljevanje notranjih potreb, stimulacija - način vpliva na človeka.
- Pripadnost. Motivacija je značilna za določeno osebo, zaposlenega, stimulacija pa je značilna za skupino ljudi, ki jih združuje skupni atribut.
