Razlika med japonskim vodstvom in ameriškim

Pristopi k upravljanju podjetij, ki jih izvajajo v nekaterih državah, se lahko bistveno razlikujejo. Med najuspešnejša gospodarstva na svetu, ki vključujejo uporabo najučinkovitejših modelov upravljanja, sodijo tista, ki so zgrajena na Japonskem in v ZDA. Katere so glavne značilnosti pristopov k upravljanju podjetij v teh državah?

Razlikujemo lahko naslednje glavne sestavine upravljanja v sodobnih trgovskih organizacijah:

• kadrovska politika;
• Upravljanje s človeškimi viri
• strategija poslovnega razvoja.

Preučimo, kakšne so njihove posebnosti na Japonskem in v ZDA..

Vsebina članka

• Dejstva o japonskem upravljanju
• Dejstva o ameriškem upravljanju
• Primerjava
• Tabela

Dejstva o japonskem upravljanju

Japonska je država, ki se je dolgo razvijala neodvisno od zahodne civilizacije, zato je oblikovala posebne družbene norme, ki določajo pristope k upravljanju podjetij.

Kar zadeva kadrovsko politiko, je za Japonce ključna referenčna točka stopnja izobrazbe zaposlenih. Če kandidat za to delovno mesto nima diplome, pridobljene na prestižni univerzi, bodo njegove možnosti za zaposlitev v velikem podjetju majhne. Prisotnost potrdila o udeležbi osebe, na primer tečajev za nadaljevanje izobraževanja, običajno ni jasen argument za japonskega delodajalca.

Ena ključnih značilnosti japonskega modela upravljanja v smislu osebja je jamstvo za neomejeno zaposlovanje zaposlenih. Hkrati pa njihova začetna usposobljenost ni pomembna - v procesu dolgoletnega dela v organizaciji lahko večkrat spremenijo svoj profil.

Na področju kadrovskih metod upravljanja je na Japonskem poudarek predvsem na prednostni nalogi kolektiva pred posameznikom. Pričakuje se, da bo vsak zaposleni v podjetju delal in uresničil globalni cilj svojega podjetja.

Na Japonskem je praksa Kaizen zelo razširjena, to je oblikovanje odnosa zaposlenih v organizaciji do nenehnega izboljševanja njihovega dela. Pričakuje se, da se bodo vsi zaposleni v podjetju držali takšnih prioritet - od navadnih strokovnjakov do vrhunskih managerjev.

Kar zadeva socialni vidik upravljanja zaposlenih na Japonskem, je pomembna sestavina spodbujanje delavcev, ki se pridružijo sindikatom, ki so oblikovani v strukturi podjetja, ki zaposluje. Ta model interakcije med zaposlenimi, delodajalcem in organom, ki zastopa interese prvega, predvideva izredno nizek potencial za socialno nezadovoljstvo med delavci. Stavke v japonskih korporacijah so redke.

Gradnja strategije razvoja podjetja na Japonskem temelji predvsem na sistematičnem pristopu k odločanju. Dejanja menedžerjev v smislu izboljšanja modela korporativnega upravljanja morajo biti utemeljena in narekovana v ekonomskih razmerah. Japonski direktorji na ta način prakticirajo razumen konzervativizem.

Druga pomembna značilnost menedžmenta na Japonskem je, da se lastniki tamkajšnjih podjetij štejejo predvsem za vlagatelje - nosilce kapitala, skupaj z bankami. Praviloma se ne štejejo in se ne predstavljajo kot glavni upravičenci v poslu. To so najeti zaposleni, ki imajo priložnost, dajejo delovno silo, zaslužiti dober denar zase in za svoje družine. Dobiček lastnikov korporacij velja predvsem za zasluge zaposlenih v podjetju kot rezultat njihovega skupnega dela. Japonski podjetniki si prizadevajo, da ne bi toliko pridobivali osebnega dobička, temveč povečali raven socialno-ekonomskega razvoja družbe, države.

Dejstva o ameriškem upravljanju

ZDA so država, ki je absorbirala elemente kulture različnih narodov. Vključno z vidika upravljanja v organizacijah. Vendar so se sčasoma v ameriškem poslovnem okolju oblikovali določeni standardi korporativnega upravljanja, ki so značilni za večino podjetij.

Kar zadeva kadrovsko politiko - v ZDA za razliko od Japonske dejstvu, da ima zaposleni diplomo, ne dobijo velikega pomena. Razen če seveda ne govorimo o osebi, ki je diplomirala na Harvardu ali Yaleu. Tako ali drugače je glavna stvar kandidatove resnične sposobnosti. Pogosto so dobrodošla sveža potrdila o zaključku različnih osvežilnih tečajev. Zelo dober argument za ameriškega delodajalca je pozitivno priporočilo o kandidatu.

Strategija upravljanja zaposlenih v ZDA temelji predvsem na načelu individualne odgovornosti osebe za kakovostno opravljanje delovnih nalog. Za ameriškega delodajalca je najpomembneje videti, da zaposleni dobro opravlja svoje delo. Če to ni tako, ga lahko kadar koli odpustijo. V ZDA ni zakonov, ki bi delodajalce zahtevali, da utemeljijo željo po razbremenitvi zaposlenega.

Zaznate značilnosti oblikovanja politike upravljanja zaposlenih so želje zaposlenih po iskanju različnih orodij za zaščito lastnih pravic. Kot eno najpogostejših lahko štejemo sodelovanje zaposlenih v podjetjih v sindikatih - za razliko od Japonskih, ki so neodvisni od delodajalcev. Sodni spori med delavskimi organizacijami in korporacijami v ZDA so pogost pojav.

Strategija gradnje posla v ZDA pa vodstvu korporacije omogoča odločilne, včasih radikalne ukrepe. Konzervativizem ni najbolj značilna značilnost ameriškega menedžmenta.

V ZDA je raven menedžerjev in drugih zaposlenih običajno bistveno nižji od tistega, ki ga imajo lastniki korporacije. Lastniki podjetij in uprava so pogosto ločeni drug od drugega. Interesi lastnika ne smejo sovpadati z interesi menedžerjev in drugih zaposlenih.

Primerjava

Kaj je glavna razlika med japonskim vodstvom in ameriškim? Najprej v stopnji konsolidacije tistih ljudi, ki sodelujejo v življenju podjetja. Japonske korporacije so v tem smislu bolj kohezivne, vloga vsakega zaposlenega velja za tako pomembno kot funkcije vrhunskega managerja. Lastniki le prispevajo k takšni notranji konsolidaciji podjetij. V ameriškem vodstvu so interesi lastnikov podjetij posebna prednostna naloga. Pogosto to postane pridobivanje največjega možnega dobička. Od zaposlenih se pričakuje, da bodo najprej osebno odgovorni za opravljanje pogodbenih funkcij - konsolidacija podjetij je sekundarna.

Ko upoštevamo glavne značilnosti japonskega in ameriškega vodstva, ki smo jih navedli zgoraj, postane očitno - po večini meril sta oba modela zelo različna. Poskusimo povzeti, kakšna je razlika med japonskim vodstvom in ameriškim v tabeli.

Tabela