V čem se pojem upravljanja razlikuje od koncepta moči

"Želim govoriti z vašim nadzornikom ali upravnikom." Kdaj ste zadnjič slišali to besedno zvezo od nekoga v vrsti? Ali ne dvomite, da gre za eno in isto osebo? Ali obstaja razlika med obema? Kdo ima več moči za reševanje upravljavca problemov ali nadzornika?

Opredelitve

Moč- sposobnost posameznikov ali skupin, da kljub nasprotovanju dobijo, kar želijo, je težko izmeriti in celo prepoznati, vendar ima pomembno vlogo pri spoštovanju avtoritete. V organizacijah se moč najverjetneje izvaja v primerih, ko so "deleži veliki, sredstva omejena, cilji in procesi pa nejasni." Zaradi pomanjkanja moči v organizacijah se zanašamo na hierarhijo.

Pravna oblast je priznana kot avtoriteta. Moč postane moč, ko jo družba uradno sprejme in jo celo želi. Prevladujoče strukture vključujejo priložnosti - nagrade, promocije in ocene uspešnosti. Negativna stran - verjetnost kazni, disciplinski ukrepi, ponižanje.

Moč v organizacijah

To je sposobnost ene osebe, da vpliva na drugo, vpliva na vedenje in odnose drugih ljudi. Uporablja se lahko za kupce in / ali dobavitelje. Povpraševanje po moči je v poslovnem svetu zelo razširjeno. Moč je moč. Moč je očitna in razumljiva, moč pa pripada tistemu ali drugemu položaju. Primer takšnega položaja moči je izvršni direktor podjetja..

Kjer je moč, obstajajo posledice, ki gredo zraven. Odvisno je od načina porabe energije. Učinki segajo od številnih pogostih učinkov. Obstajajo trije konkretni primeri tega:

  • Pripadnost.
  • Skladnost.
  • Odpornost.

Nadzornik - oseba, ki ji je dodeljena avtoriteta, nadrejena v položaju zaposlenim s polnim delovnim časom, ki nadzira izvajanje nalog in nalog. Ima vodstvene odgovornosti: koordinacijo, motivacijo in usposabljanje podrejenih. Ocenjuje rezultate dela, rešuje medsebojne žalitve, se ukvarja s napredovanjem v karieri in dodeljuje posebne naloge v skladu s spretnostmi..

Za vodstveni položaj ni potrebna visoka izobrazba. Plače se razlikujejo glede na panogo in se lahko v vsakem podjetju dogovorijo posebej..

Upravljanje - funkcijo usklajevanja dejavnosti enote, ne glede na to, ali gre za podjetje, vladno agencijo ali katero koli skupino ljudi, ki potrebujejo uradnega zastopnika. V šolah najvišje stopnje poučujejo menedžment kot družboslovje, vključno z veščinami upravljanja virov, pogajanj, skupinskih procesov in odgovornosti podrejenih..

Upravljavec je odgovoren za delovanje ustanove, podjetja, odgovoren je za obdelavo virov podjetja. To pomeni: finance, človeški viri, tehnični viri in vse ostalo, kar ima podjetje v lasti in uporabi. Vloga vodje je zagotoviti, da se viri porabijo pametno, proizvodni stroški in skupni stroški ne presegajo prihodkov.

Ima cilje, njegovo delo pa mora biti pri določanju vidnih rezultatov. Vodilni zaposleni ne morejo delovati in slediti svoji volji, temveč v skladu z navodili vodje in podpisano pogodbo..

Upravitelj ima pravico sprejemati odločitve o najemanju, odpuščanju in napredovanju oseb, odgovoren je za denar in lahko pripisuje povečanje. Velika podjetja so pripravljena ponuditi velike vsote na osebo, ki ima to delovno mesto, običajno z visoko izobrazbo in dobrimi znanji. Plača managerja je v primerjavi z navadnim zaposlenim bistveno višja, čeprav je to odvisno od podjetja, v katerem dela.

Manager v primerjavi z Managerjem

Kako se torej koncept upravljanja razlikuje od koncepta moči? Direktor je neposredno odgovoren za zaposlene in njihove naloge znotraj oddelka. Menedžer je odgovoren za usklajevanje vseh oddelkov podjetja in se trudi, da vsi delujejo, da v celoti izkoristi svoj potencial za dobiček.

Vodja (CEO) - dodeljuje naloge in odloča, ali človek dela dobro ali ne deluje dobro. Ima pravico nekoga najeti, odpustiti ali nagraditi. Ta odločitev pripada upravljavcu, ki ima dostop do finančnih informacij podjetja..

Plače in zahteve segajo od nadzornika do upravitelja. Menedžerji se ne ukvarjajo samo s človeškimi viri, temveč tudi z velikimi zneski in velikimi odgovornostmi. Po drugi strani pa jih lahko obtožijo slabega upravljanja, kadar gre narobe.

Primerjalna tabela

Nadzornik Manager
Neposredno usmerja dejavnosti zaposlenih, ponavadi na oddelek Upravlja z vsemi sredstvi podjetja
Nadzor - kako se izdelki zbirajo in skladiščijo v optimalnem stanju Poskrbeti morate, da stroški podjetja ne presegajo prihodkov
Koordinira dejanja, razporeja naloge, upravlja s prometom zaposlenih Odloča se o različnih načinih produktivnega vlaganja.
Na splošno se zaposlijo med zaposlenimi Na splošno najeti zunaj podjetja
Ni potrebno visokošolsko izobraževanje Za visoko plačana delovna mesta je potrebna višja izobrazba
Plača malo več kot navaden zaposleni Plača veliko več kot zaposleni v podjetju