Razlika med trženjem in vodenjem

Uspešnost upravljanja se v podjetju ocenjuje zaradi velikega števila sestavnih delov, in kako se ne more podleči zvijačam svojega uma, ko en koncept nadomesti z drugim? Razlikovanje trženja od vodstva je zelo pomembno za uspešno izgradnjo trgovinskih shem. Promocija izdelkov je pomembna, nikakor pa edina sestavina dela komercialnega podjetja. Poleg tega lahko upravljate družbene sisteme, ki ne prinašajo dobička.

Vsebina članka

  • Opredelitev
  • Primerjava
  • Sklepi

Opredelitev

Trženje - je postopek prodaje blaga od proizvajalca do potrošnika. Vključuje analizo trga, preferenc kupcev in trenutnih makroekonomskih razmer. Na podlagi pridobljenih podatkov nastane izdelek, katerega značilnosti idealno ustrezajo trenutnemu položaju. Ocena učinkovitosti - odstotek proizvedenih izdelkov, dobičkonosnost podjetja.

Upravljanje - gre za proces ustvarjanja socialno-ekonomskih sistemov, pa tudi za njihovo upravo. To je nabor vodstvenih pristopov, zahvaljujoč katerim podjetje živi, ​​se razvija in razvija. V vseh sistemih, v katerih se izvaja upravljanje, se uporablja trženje, vendar jih je večina še vedno. Celo izobraževalne ustanove, na videz daleč od proizvodnje komercialnega izdelka, uporabljajo sheme za promocijo storitev za povečanje dobičkonosnosti.

do vsebine ↑

Primerjava

Vodstvo določa poslanstvo podjetja in njegovo dolgoročno mesto na trgu. Trženjske sheme so ustvarjene za izvedbo določenega projekta in jih je mogoče po njegovi izvedbi minimizirati. Upravljanje je nacionalno: ameriške, japonske in ruske paradigme upravljanja so na primer drugačne. Trženje je po drugi strani absolutno mednarodno, sheme promocije izdelkov so univerzalne, razlikujejo se le prodajni mehanizmi, "rdeče zastave", za katere tržnik ne more zagovarjati..

Pristop upravljanja je težko obnoviti: za njih je treba sprejeti odločne odločitve. Tržne sheme lahko kadar koli preklopijo na nove trge, nova prodajna mesta in pod določenimi pogoji - na nove izdelke in celo druge kupce. Vodstvo ima večjo vztrajnost, saj prestrukturiranje podjetju vzame več časa.

do vsebine ↑

Sklepi

  1. Lestvica. Marketing je v večini primerov sestavni del upravljanja, njegov obraz in glas. Zahvaljujoč njemu se prodaja blago in storitve, ki so nastali kot rezultat upravljanja.
  2. Državljanstvo Menedžment je vedno vezan na kulturo in miselnost, trženje je mednarodno, koncept prodaje (izdelek - trg - mesto prodaje) pa ostane nespremenjen..
  3. Prilagodljivost Trženjske sheme so občutljive na spremembe na trgu, želje potrošnikov in napredek. Vodstvo potrebuje več časa za obnovo, njegova vztrajnost je veliko večja.
  4. Ocena uspešnosti. Glavno merilo za delo marketinškega oddelka je prodaja izdelkov, pa tudi stik s kupcem. Ocenjevanje učinkovitosti upravljanja je veliko težje, saj je treba upoštevati številna merila.