Vprašanje učinkovite organizacije zadeva podjetja in kolektive na katerem koli področju človeške dejavnosti. Ta indikator določa, kako hitro in učinkovito deluje ekipa. Učinkovito organizacijo omogočajo dobro usklajena dejanja, ki niso le opredeljena, temveč tudi formalizirana in določena..
Da bi dosegli korporativni cilj, morate se držijo vlog in odgovornosti. Opredelitve zadnjih dveh konceptov so žal pri mnogih ljudeh podobne, medtem ko gre za dve popolnoma različni kategoriji, povezani z neomejeno raznolikostjo obvladljivih situacij, organizacijskih struktur in človeškega faktorja.
Delovne funkcije
Ni bolj formalnih in hkrati krhkih odnosov kot delovna sila. Razvoj komunikacije med vodstvom in zaposlenimi je privedel do dejstva, da je kompetentnost vsakega prejela natančna definicija. Razmere v podjetju včasih prisilijo zaposlene, da presegajo svoje odgovornosti in opravljajo funkcije, ki jim ne pripadajo. Ta postopek pogosto ostane brez nadzora, saj niti šef niti zaposleni ne moreta natančno ločiti med pojmi, medtem ko je opredelitev „delovnih funkcij“ zapisana celo v delovnem zakoniku Ruske federacije. Funkcije so človeške dejavnosti v organizaciji, aktivno področje njegovih kvalifikacij. Z drugimi besedami, to je rezultat njegovega dela. Delovno funkcijo si lahko tudi zamislite v obliki jedra, okoli katerega se gradijo profesionalni standardi..
Pri opredelitvi delovnih funkcij je običajno uporaben opisni pristop. Ključne besede in preobrati so vedno povezani z dolgotrajnim procesom: nadzor, usklajevanje, informiranje, podpora, udeležba itd. Z drugimi besedami, seznam dejanj je očiten in ne rezultat, do katerega naj bi ta dejanja vodila..
Kar zadeva pravno stran vprašanja, so funkcije običajno predpisane v pogodbi o zaposlitvi in / ali podvojene v opisu delovnega mesta. Pomembno je opozoriti, da ima slednji dokument obsežnejši seznam, v katerem so določene klavzule formalne pogodbe. V skladu z določbami delovnega zakonika Ruske federacije delodajalec brez odlašanja obvesti podrejene o posebnostih dejavnosti, zaposleni pa se seznani z dokumentom in pisno izrazi tako svoje soglasje kot nestrinjanje. Le v tem primeru je mogoče imenovane funkcije šteti za zakonite in zakonite.
Delovne odgovornosti
Dvojni koncept, težaven le na prvi pogled. Položaj se nanaša na uradni položaj in s tem povezane dolžnosti. Te teze ne zamenjujte s pojmom "poklic". Poklic se šteje za poklic v skladu z določenimi znanji in znanji. Položaj je dejansko kraj, v katerem se opravljajo uradne dolžnosti. Torej, predsednik Ruske federacije je položaj, njegove naloge pa vključujejo vodenje notranje in zunanje politike države. Hkrati je oseba, ki je dobila izobrazbo, tj. poklic, na primer pravnik ali ekonomist.
Torej delovne odgovornosti so posebna dejanja v okviru delovnih funkcij. Z drugimi besedami, to je skupek nalog, ki jih zaposleni opravi v določenem času in z uveljavljenimi zahtevami glede kakovosti. Če se vrnemo k danemu primeru, za jasnost izpostavljamo nekatere uradne dolžnosti predsednika Ruske federacije: pogajanja, vnašanje računov v državno damo, izdajanje odlokov in odredb, imenovanje in razrešitev uradnikov itd. Vsaka organizacija določi svoj seznam dolžnosti glede na vsakega zaposlenega.
Vendar pa obstaja splošni seznam, ki ga ureja Delovni zakonik Ruske federacije, ki velja za vsakega zaposlenega ne glede na vrsto proizvodnje: vestno izpolnjevanje dolžnosti, določenih v pogodbi o zaposlitvi; upoštevanje delovnega časa; skladnost z varnostnimi standardi in predpisi; skrb za dobro podjetja; nerazkritje informacij.Skupni pojmi
Odgovornosti in funkcije so na področju človeške dejavnosti v okviru enega podjetja. Funkcije - neskončno širok pojem, povezane s pričakovanimi rezultati dela delavca. Odgovornosti so sekundarne glede na funkcije. Toda brez posebnih ukrepov, določenih v konceptu, je stoodstotno izvajanje funkcij nemogoče.
Pomembno je omeniti, da bi morala biti prvi in drugi koncept zapisana v regulativnih aktih organizacije. Zaposleni mora imeti jasno predstavo o svojem delu in uveljavljati svoje pravice, če vodstvo zapusti začrtan okvir.
Ključne razlike
Splošno je sprejeto, da so funkcionalne dolžnosti ha-rak-the-ri-zu-uz-rezul-tat, ki mu delavec uspe rezul -to-ti-pol-no-nost njihovih dolžnosti, tj. Ključna razlika med kategorijami je v samem bistvu pojmov. Funkcije so predpisani rezultat neke dejavnosti, odgovornosti pa so opis postopka doseganja rezultata. Prvo polje je primarno, splošno in izjemno široko. Druga je sekundarna, podrobnejša in konkretna.
Če povzamemo, lahko rečemo, da se funkcije in odgovornosti med seboj razlikujejo obseg pojmov, hierarhija in podrobnosti. Upoštevati je treba, da se naziv delovnega mesta šteje za eno od značilnosti delovne funkcije (na primer "glavni odvetnik-svetovalec", torej oseba, ki v določenem smislu opravlja pravna posvetovanja), vendar se neposredna funkcionalnost razširi na naloge, ki so mu dodeljene.