Razlika med vodjo in šefom

Uspešna kariera je tisto, kar si prizadeva zdrava oseba. Suvorov je dejal: "Slab je vojak, ki noče postati general.". Predstavljajoč sebe ali nekoga kot glavo, ljudje pogosto razmišljajo o pravicah in privilegijih in navadno pozabljajo na odgovornost.

Uspeh podjetja in njegov razvoj, lastna osebna rast in odnosi v timu so odvisni od našega pogleda na svet. Razumevanje razlike med "vodjo" in "šefom" bo pomagalo pravilno določiti prednost, določiti ime prostega delovnega mesta.

Nadzornik

Izhaja iz besed roko in pogon. Leader - splošno ime za vse, ki vodijo projekt - komercialni ali neprofitni.

Menedžerski položaji:

  • Direktorja.
  • Predsednik.
  • Predsednik.
  • Šef.
  • Vodja.
  • Nadzornik.
  • Razrednik.

Seznam se nadaljuje, vendar le nekdo, ki je lahko dober vodja dela na njegovem značaju, v vsakem primeru je sposoben ohraniti zbranost, je sposoben obdelati veliko količino informacij, ima živahen um, širi svoj svetovni nazor, pridobiva znanje iz različnih virov.

Usposobljen vodja naredi organizacijo konkurenčno, kar zagotavlja njen dolgoročen in uspešen obstoj..

Šef

Sama beseda izvira iz besed "začeti" in "začeti", služi kot ime položaja, ki ga ima oseba, katere dejavnosti v odnosu do drugih ljudi so vodnik in nosijo elemente "začetka".

Predstavljajte si organizacijo kot lestev. Na vrhu je vodja, na vsakem koraku so zaposleni, ki delijo njegovo vizijo. Odgovorni za določen postopek v vsaki fazi se imenujejo "šef". Je dirigent glavnega koncepta podjetja..

Za njegovo izvajanje mora načelnik organizirajo timsko delo, preverite izvedbo. Odgovoren je za izvajanje nalog in za podrejene nadrejenemu vodji ali ustanovitelju.

Vsakdo, ki ima izobrazbo, ne zmore delati. Prijavitelj za prosto delovno mesto mora imeti lastnosti vodje:

  1. Analitična miselnost.
  2. Spretnosti odločanja.
  3. Odpornost na stres.
  4. Usmerjen na rezultate.
  5. Nagnjenost k sistematičnemu delu.
  6. Hitra preusmeritev.

Skupino bodo organizirale veščine dialoga in reševanja konfliktov, usposobljenost, poštenost, pravičnost, zmožnost priznavanja napak.

Nadzornik in nadrejena skupnost in razlike

Ko se te besede izgovarjajo, ima vsaka svojo podobo, ustvarjeno z osebnimi izkušnjami. Hkrati se bodo vsi strinjali, da vodjo in šefa združujejo podobne dolžnosti in lastnosti značaja:

Glavne funkcije v podjetju:

  • Splošno in funkcionalno upravljanje.
  • Organizacija in usmerjanje dejavnosti podrejenih.
  • Upravno odločanje.

Osebne značilnosti:

  • Sledenje ciljem.
  • Želja po moči.
  • Sposobnost tveganj.

Razlike so. Da bi razumeli razliko, se obrnemo na učbenike o ekonomiji. Vodje so razdeljeni v tri kategorije, vsaka pa opravlja svoje funkcije:

  1. Vrhunsko vodstvo - poslovodja, direktor, namestnik direktorja, predsednik podjetja so odgovorni za dejavnosti celotnega podjetja. Njihova pooblastila vključujejo: razvoj in izvajanje osnovne razvojne strategije, določitev proračuna, sprejemanje ključnih odločitev, vključno s širitvijo proizvodnje, njenim zmanjšanjem ali prodajo sredstev.
  2. Srednja povezava - Vodje delavnic in oddelkov, vodje projektnih skupin. Njihova vloga v podjetju je, da določijo metode in načine izvajanja zastavljenih nalog, sodelujejo s podrejenimi strokovnjaki, nadzorujejo izvajanje dela, poročajo, nosijo odgovornost za rezultat. Lahko daje predloge za razvoj podjetja.
  3. Niti enegasvratna vez - izvajalci procesov.

Postane očitno, da ima "šef" ozko specializacijo v poklicu. Kandidata z diplomo inženirstva ni mogoče imenovati za vodjo oddelka za načrtovanje.

Območja, v katerih so vključeni šefi:

  • Ekonomski.
  • Nabava.
  • Načrtovano.
  • Informacije.
  • Inženiring.
  • Oblikovanje.

Razvoj vodstvenih veščin ima srednji menedžer priložnost za prehod na drugo raven na karierni lestvici. Torej, zaključujemo:

  • Leader je dejavnost.
  • Head je ime položaja.

Za določitev imena delovnega mesta se obrnemo na "Enotni vodnik o kvalifikacijah za delovna mesta vodstvenih delavcev, specialistov in zaposlenih". V njej so jasno zapisana imena in opisi delovnih mest. Ime "manager" je dodeljeno delovnim mestom, kjer vodenje skupin oddelkov, na primer vodja skupine za recenzente. Ime "vodja" za vodje oddelkov, delavnic. Prosto delovno mesto pa lahko imenujete po svoji presoji.

Naslednja razlika je zabeležena v psihološka percepcija. Zgodovinsko gledano se beseda "šef" poistoveti z avtoritarno metodo upravljanja, podoba sovjetske politične figure se takoj spomni. "Vodja" je svojstven demokratični metodi, povezani z mlado, napredno osebo.

"Glava" kot sindrom

Obstajajo ljudje, ki ponavadi poveljujejo, dajejo ukaze, upravljajo, imajo nadzor. Pogosto jih imenujejo "šef." To je lahko žena, tašča, otrok, sosed, delovni kolega, vaš šef.

Kadar njihove ekipe povzročajo napačni motivi: kot so nespoštovanje ljudi, strah, želja po nadzorovanju vsega, aroganca, morda nepripravljenost na delo, potem to povzroča notranje nelagodje ali protest. Če so v ekipi ljudje, ki so nagnjeni k takšnemu vedenju, je to težava. Zdravo timsko vzdušje je ključ do uspeha. Ne bo odveč, če se sami preizkusite za ta sindrom, saj vam preprečuje, da bi postali uspešen vodja.

Psihologi R. Blake in J. Mowton opredelili pet vrst voditeljev:

  1. Visoka osredotočenost na nalogo, popolno zanemarjanje osebja. Moto: "Delajte predvsem, ne glede na to, kdo misli!". Vendar je takšno upravljanje zelo učinkovito.
  2. Osredotočite se na osebje, malo zahtevnosti do dela. Moto: "Glavna stvar je dobra ekipa!" Kot rezultat neučinkovito vodstvo.
  3. Neustrezno upravljanje. Človeka vodi strah pred izgubo službe. Kot rezultat: malo časa je namenjenega osebju in proizvodnim nalogam. Posledično ne morete prihraniti prostora..
  4. Rešite naloge in ne zanemarjajte osebja. Za rešitev težave uporabite kompromis kot glavno orodje. Ta vrsta ustreza velikemu številu managerjev. Na splošno: brez razvoja.
  5. Učinkovito upravljanje. Ta vrsta poveča stopnjo izvajanja glavnih nalog, ustvari namensko ekipo. Za to so postavljeni visoki standardi kakovosti, uporabljajo se strateško načrtovanje in motivacija zaposlenih, ne da bi pri tem zanemarili njihove interese..

Najprej mora biti šef dober specialist na svojem področju. In če je v bistvu vodja, mu bo to pomagalo do uspešne kariere..