Ta dva koncepta sta nepogrešljiv atribut tržnega gospodarstva. Poleg tega je trženje v nasprotju s temelji gospodarstva, ki je obstajal v socializmu, kjer je vse temeljilo na centralnem načrtovanju. Menedžment je univerzalni pojem, ki pomeni upravljanje, ki so ga v poenostavljeni obliki preučevali na ekonomskih univerzah ZSSR.
Kako želite kupiti
Bistvo trženja je v izpolnjujejo človekove potrebe v posebno blago in storitve, ki jih ponujajo njihovi proizvajalci in trgovina. Razprave o njegovi vsebini in definicijah trajajo še danes. Vendar je njihov pomen zmanjšan na identifikacijo družbenih in človeških potreb in strokovno organizacijo procesov, povezanih z njihovim zadovoljstvom. Trženje v širšem smislu razumemo tudi kot tržno filozofijo tržne dejavnosti.
Pojav trženja sega v drugo polovico 19. stoletja, ko se je pojavila potreba po organiziranju razvoja industrijske proizvodnje, ki bo ustrezala zahtevam trga. V naslednjem stoletju se je pojavila njegova cenovna komponenta. Uporaba različnih marketinških orodij je pridobila značilnosti interakcije in koordinacije, njihove segmentacije. Formulirani so koncepti prodaje in izdelkov, koncept tržnega pozicioniranja. V drugi polovici prejšnjega stoletja se je pojavil internetni marketing in resne raziskave problemov trženja. Začel se je ukvarjati z vprašanji logistike in zunanjih izvajalcev, inovacij, mednarodnih gospodarskih odnosov..
Sodobna stopnja trženja je dosegla stopnjo sprememb v strateškem upravljanju, kjer so strateške pozicije gospodarskega razvoja oblikovane z vidika trženja.
Glavni cilji trženja vključujejo:
- Analiza stanja in razvoja ustreznega tržnega segmenta, potreb obstoječih in potencialnih potrošnikov blaga in storitev.
- Nabor ukrepov v zvezi z razvojem perspektivnih dobrin in storitev ob upoštevanju dela konkurentov, opredelitev na podlagi sortimenta in cenovne politike.
- Organizacija prodaje storitev in izdelkov, kakovostna storitev
- Zagotavljanje komunikacijske marketinške funkcije za pospeševanje prodaje .
- Trženjska podpora za visokotehnološko proizvodnjo, kompetentno upravljanje in nadzor.
V konceptualnem smislu trženje pomeni projekt dejavnosti, razvit kot rezultat raziskav. Njeni sestavni deli so formulacija glavne ideje in razvojne strategije, specifičnih ciljev za dosego načrtovanih rezultatov. Uspešen razvoj vključuje enotnost pristopov in tehnik donosne poslovne dejavnosti in zadovoljstva strank.
O upravljavskem procesu
Upravljanje se imenuje sposobnost strokovnega upravljanja katerega koli področja dejavnosti. Za to se ustvari posebna struktura upravljanja, organizira se nadzor. Potrebe po učinkovitem trženju imajo vladne agencije, proizvodna podjetja, javne organizacije in druge organizacije. Discipline s tem imenom se učijo na univerzah, raziskujejo znanstveniki.
Razvoj menedžmenta se je začel že v starih časih, ko je bilo treba voditi ljudi, da bi ohranjali red v družbi in njenih delih. Zahtevala se je za iskanje in distribucijo virov v povezavi z razvojem industrijskih odnosov. Uprava je bila potrebna za organizacijo obrambe pred sovražniki. Vsako obdobje zgodovinskega razvoja v menedžmentu se je pojavilo nove značilnosti, ki so vodenje naredile učinkovitejše. Za sodobno vrsto upravljanja, ki se je začela v drugi polovici prejšnjega stoletja, odlikujeta ogromno informacijsko bogastvo in uporaba računalniške tehnologije. Večino postopkov upravljanja je mogoče opisati matematično..
Sodobno upravljanje je povezano s številnimi značilnostmi gospodarskega in družbenega razvoja:
- Dramatične spremembe v gospodarstvu in industriji, ki so posledica znanstvene in tehnološke revolucije ter s tem povezane koncentracije industrijskega in znanstvenega potenciala.
- Prevlada visoko svetovne ekonomije visokotehnoloških industrij se je osredotočila na zadovoljevanje človekovih potreb.
- Naraščajoča potreba po dinamičnem in fleksibilnem razvoju poslovanja v mnogih malih in srednje specializiranih podjetjih, ki delajo za potrebe potrošnikov.
Trenutna vizija upravljanja zagotavlja usmeritev k zagotavljanju potrošnikov kakovostnega blaga in storitev, ne pa številu proizvedenih izdelkov. Trenutno vodenje poteka situacijsko, ustrezno in hitro. Podjetje, ki proizvaja izdelke ali storitve, je neločljivo povezano z zunanjimi in notranjimi dejavniki. Glavni vir njegovega dobička je usposobljeno osebje in možnosti za uresničitev njihovih potencialov. Celoten sistem vodenja je usmerjen v motiviranje osebja, uvajanje sodobnega stila vodenja in izboljšanje organizacijske kulture.
V teh kadrovsko usmerjenih okoljih začnejo veljati naslednja načela upravljanja..
- Odgovornost in etika kot predpogoj za odnose.
- Atmosfera, ki omogoča sproščanje potenciala zaposlenih, zvestobo osebja.
- Pravičnost pri uspešnosti vsakega zaposlenega.
- Kakovost dela vsakega in njegovo stalno izboljševanje.
- Zagotavljanje zadovoljstva ljudi s svojim delom.
- Zaupanje in poštenost do ljudi.
- Notranji komunikacijski sistem v podjetju, sposobnost menedžerjev, da poslušajo stališča zaposlenih.
- Usklajevanje dela vseh oddelkov podjetja, neposredno sodelovanje upravljavcev pri tem.
- Hitro se odzivajte na spreminjajoča se okolja..
- Skladnost z osnovami upravljanja: osebje, kakovost, stroški, storitev, nadzor virov, inovacije.
Ali obstajajo razlike
Trženje pomeni niz dejanj, prispevati k promociji in prodaji blaga in storitev. Je eden izmed elementov sistema upravljanja. Je prilagodljiv in mednaroden, njegova načela in sheme izvajanja so povsod podobne. Učinkovitost trženja je enostavno oceniti z rastjo prodaje izdelkov in storitev.
Upravljanje je sistem upravljanja, vključno s tržnimi procesi. Je precej konservativen in inerten. Za izvajanje inovacij upravljanja je potreben čas. Upravljanje je vezano na lokalne razmere, nacionalne tradicije in miselnost. Njegovo učinkovitost je težje oceniti kot trženje. Za to je potreben čas in analiza velike količine informacij.
